宏達(dá)集團(tuán)地處膠東半島的中心交通樞紐重鎮(zhèn)--棲霞市桃村,宏達(dá)集團(tuán)是經(jīng)交通主管部門批準(zhǔn)成立的具有國(guó)家客運(yùn)二級(jí)和貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的綜合性道路運(yùn)輸企業(yè)。
擁有方通客運(yùn)公司、方通出租公司、宏達(dá)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司、宏達(dá)物流中心、宏達(dá)汽車客運(yùn)站、宏達(dá)賓館、宏達(dá)汽車修理廠等多家子公司。
宏達(dá)集團(tuán)得天獨(dú)厚的地理位置,更有政府和交通主管部門的大力支持,以及雄厚的客運(yùn)、物流等交通運(yùn)輸資源,為宏達(dá)人提供了豐厚的發(fā)展?jié)摿翱臻g。
集團(tuán)始終堅(jiān)持“以人為本、構(gòu)筑和諧、安全優(yōu)先、信譽(yù)至上”的服務(wù)宗旨,秉承“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏創(chuàng)新、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)精神,以“嚴(yán)格的管理、完善的設(shè)施、貼心的服務(wù)”為商旅和客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
宏達(dá)集團(tuán)始終堅(jiān)持核心隊(duì)伍與專業(yè)人才的培養(yǎng)與建設(shè),擁有員工200余人,客運(yùn)車輛50余部,教練車130余部,出租車200余部,貨運(yùn)車輛200余部,期待你的加入。
五年多的創(chuàng)業(yè),五年多的奮斗,鑄就了一支誠謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
以高鐵為代表的多種運(yùn)輸方式的迅速發(fā)展,正在構(gòu)建綜合運(yùn)輸時(shí)代的市場(chǎng)格局。在變局中,公路客運(yùn)受到嚴(yán)重沖擊和擠壓,該如何自救,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路是關(guān)鍵。多條“黃金班線”面臨“停開”
“除淄博保本外,濰坊、青島都是虧損運(yùn)營(yíng),讓動(dòng)車沖擊的客流量非常少,濟(jì)南到青島線路來回也就十來個(gè)人,要是個(gè)體車早就退出了?!睗?jì)宇高速客運(yùn)公司張科長(zhǎng)告訴記者,目前,該公司正在研究濟(jì)青線路未來發(fā)展的一些問題。
濟(jì)青客運(yùn)班線在動(dòng)車組通車前,是省內(nèi)的一條“黃金班線”,每天從濟(jì)南往青島發(fā)12個(gè)班次,而現(xiàn)在已縮減到8個(gè)班次,目前濟(jì)南往濰坊的6個(gè)班次下一步還要再減1個(gè)班次。
張科長(zhǎng)介紹,他們公司從濟(jì)南到天津的線路已面臨“停開”的處境,“濟(jì)南到天津由原來的7個(gè)班次,減至2個(gè)班次,現(xiàn)在是剛剛保本,天津那邊已經(jīng)停開。”
除濟(jì)青班線外,未來幾年,濟(jì)南至聊城、濟(jì)南至煙臺(tái)等“黃金班線”也將面臨“停開”的危境。
2014年,煙臺(tái)、東營(yíng)兩市將通動(dòng)車。屆時(shí),濟(jì)南至煙臺(tái)間的鐵路出行時(shí)間將縮短至3小時(shí),比公路客運(yùn)節(jié)省2個(gè)半小時(shí)。
“濟(jì)青班線已經(jīng)沒有了,如果煙臺(tái)至濟(jì)南再通動(dòng)車,這條‘黃金班線’就又沒了。”濟(jì)南廣場(chǎng)汽車站工作人員擔(dān)憂地說。
此外,青煙榮威城際鐵路也將于2014年全線通車。屆時(shí),青島、煙臺(tái)、威海等市公路運(yùn)企業(yè)沿途班線線也將面臨巨大的壓力。
“大更小、小加密”的啟示
面對(duì)動(dòng)車、高鐵對(duì)公路班線帶來的沖擊,公路客運(yùn)企業(yè)都做過一些應(yīng)對(duì)措施,2009年濟(jì)青動(dòng)車組通車時(shí),當(dāng)時(shí)濟(jì)青間公路客運(yùn)的兩大巨頭——山東交運(yùn)集團(tuán)和交運(yùn)集團(tuán)(青島)幾乎將現(xiàn)行的濟(jì)青票價(jià)來了個(gè)攔腰斬,盡管客源逐步恢復(fù),但仍虧損。
為了降低成本,濟(jì)宇高速客運(yùn)公司減少了發(fā)車班次,并在2011年將濟(jì)青線上的客車更換成LNG新能源客車,目前仍沒有扭虧。
作為公路客運(yùn)企業(yè),線路不能因?yàn)殍F路加速、加密加快,受到?jīng)_擊就停了,不能因?yàn)椴粧赍X就不跑了,那么公路客運(yùn)企業(yè)在眼前的這種形勢(shì)下如何“自救”?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路是關(guān)鍵。
“當(dāng)時(shí),面對(duì)動(dòng)車組的沖擊,我們也是采取降價(jià)的措施和動(dòng)車組爭(zhēng)奪客源。但公路的成本太高,虧損嚴(yán)重,無法與動(dòng)車組的公交化、票價(jià)、速度優(yōu)勢(shì)抗衡。”交運(yùn)集團(tuán)(青島)總經(jīng)理劉永康說,濟(jì)青線路受到?jīng)_擊雖然很大,但不是完全的沖擊,有40%到50%的份額,公路仍有市場(chǎng)。
劉永康說,雖然有市場(chǎng),但當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)形式、所用車型、經(jīng)營(yíng)方式已不能適應(yīng)客運(yùn)市場(chǎng)的發(fā)展變化,必須要有變化。
面對(duì)動(dòng)車組的沖擊,交運(yùn)集團(tuán)根據(jù)青島至濟(jì)南線路的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),提出了“大更小、小加密”的經(jīng)營(yíng)思路,2011年在濟(jì)青線推行豪華小車型、低票價(jià)、高密度的靈活發(fā)車方式,目前,該線路不但不虧損,還略有盈余。
“雖然達(dá)不到以往的創(chuàng)收水平,但在幾個(gè)受動(dòng)車組沖擊的線路中是好的,還是掙錢的,還是能夠達(dá)到預(yù)期收益的?!眲⒂揽嫡f。
交運(yùn)集團(tuán)(青島)“大更小、小加密”的經(jīng)營(yíng)思路也得到了濟(jì)宇高速客運(yùn)公司的認(rèn)同,該公司也正在研究將大客車更換成小客車。
“我們剛更換了LNG新能源豪華大巴,目前,公司正在研究考慮更換17座小客車?!睆埧崎L(zhǎng)說。
劉永康認(rèn)為,大客車更換成小客車,但小客車卻不失豪華舒適,一方面更好地體現(xiàn)道路客運(yùn)機(jī)動(dòng)靈活、門到門服務(wù)的便捷特點(diǎn),滿足廣大市民和旅客出行需求;另一方面在降低運(yùn)營(yíng)成本和票價(jià)的同時(shí),還能實(shí)現(xiàn)高密度發(fā)車,提升服務(wù)質(zhì)量,起到吸引乘客的作用,不失為當(dāng)前公路客運(yùn)“對(duì)抗”鐵路客運(yùn)的辦法。
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